Die Entwicklung einer starken Marke beruht auf der intensiven Beschäftigung mit den Zusammenhängen 
innerhalb und außerhalb der Unternehmen zur Verständnis der Businesses. Im Detail besteht nach dem
Prozess von Livin Identities die Ausarbeitung einer Brand Identity Structure aus den folgenden Punkten:
B01 A1 - Auffassung von Teams und Hierarchien bzw. der organisatorischen Strukturen im Unternehmen;
B01 B1 - Angebots-Auffassung und Angebots-Analyse; (Zuteilung der Teams zu den Angebote);
B01 C1 - Zielgruppen-Analyse, meist mit Umfrage-Instituten;
B01 D1 - Wettbewerber-Analyse der Marke und des Auftritts (Kommunikation mit Text und Bild);
B01 E1 - Markt-Analyse mit Positionierungskreuz;
B01 F1 - Analyse der Markenarchitektur bzw. Angebotsarchitektur; 
B01 G1 - Realisierungsplan oder Umsetzungsplanung der Aufgaben; Chancen und Risiken; Finanzplanung.

> Zusammenstellung und Verständnis der Abhängigkeiten innerhalb der genannten Einheiten.

Sobald wir das Business unserer Kunden verstanden haben, erarbeiten wir gemeinsam das neue Ziel des
Unternehmens, indem wir die o.g. Punkte in der folgenden Reihenfolge basierend auf einer wettbewerber-
unabhängigen und visionäre Positionierung (B01 E2) ausarbeiten:  
B01 B2 - auf dieser Positionierung basierend eine visionäre Angebotsstruktur;
B01 C2 - auf dieser Positionierung basierend eine Zielgruppen-Definition;
B01 D2 - auf dieser Pos. basierend weitere Alleinstellungsmerkmale (USP) zur Stärkung der Position;
B01 F2 - auf dieser Pos. basierend, wenn nötig eine neue Angebots- oder Markenarchitektur.

Im nächsten Schritt entwickelt Livin Identities basierend auf der Brand Identity Structure einen 
prägnanten und konkurrenzfernen Markenkern, bei Livin Identities genannt brand identity core.